Om Peter Brandt-Clausen

Nysgerrig nok til at udfordre. Reflekteret nok til at lytte.

Jeg er drevet af at forstå det, der endnu ikke er klart. Og af at skabe en retning, som både mennesker og organisation kan se mening i.

Peter Brandt-Clausen lytter i en faglig samtale
God dialog begynder med oprigtig interesse for det, den anden ser.
Det man mærker hurtigt

Mine styrker er sjældent skjulte.

Mine styrker viser sig som regel allerede ved det første møde, længe før nogen behøver at spørge ind til dem.

01

Strategisk

Jeg søger mønstret og retningen, når en problemstilling har mange lag.

02

Nysgerrig

Jeg stiller spørgsmål, udfordrer antagelser og leder efter det perspektiv, vi endnu ikke har set.

03

Kommunikerende

Jeg gør komplekse tanker tydelige og tilpasser samtalen til dem, der skal bruge den.

04

Idérig

Jeg forbinder mennesker, viden og muligheder til nye koncepter og konkrete veje frem.

Det der ligger under

Jeg har brug for, at arbejdet betyder noget.

Mit engagement handler ikke kun om tempo og nye idéer. Under det ligger et stærkt behov for mening, refleksion og reel effekt. Det er også derfor, jeg kan være vedholdende, når en vigtig opgave kræver mere end den første gode tanke.

Mening

Jeg skal kunne se, hvorfor arbejdet er vigtigt, og hvem det skaber værdi for.

Refleksion

Jeg tænker meget over både opgaven, min egen rolle og den effekt, mine valg har på andre.

Reel effekt

Jeg bliver motiveret af at se en idé bevæge sig fra tanke til noget, der virker i praksis.

Peter Brandt-Clausen lytter i en samtale med to kolleger
Selvindsigt

Mit tempo har to sider.

Jeg tænker hurtigt og kan tidligt se en retning. Det skaber fremdrift. Men det kan også betyde, at jeg tager styringen, før alle perspektiver er kommet frem.

Jeg udfordrer gerne systemer og processer. Det kan åbne nye muligheder, men kræver også opmærksomhed på timing, dialog og organisationens parathed.

Derfor arbejder jeg bevidst med at lytte, gøre mine antagelser tydelige og give andre plads til at forme løsningen.

I samarbejdet

Direkte i formen. Ordentlig i relationen.

Jeg forsøger ikke at undgå uenighed. Det er ofte her, de bedste beslutninger og stærkeste relationer bliver til.

01
Åben dialogDe bedste løsninger bliver stærkere, når faglige perspektiver kan mødes og udfordre hinanden.
02
TydelighedJeg siger, hvad jeg ser. Også når det er ubekvemt, eller den første løsning ikke holder.
03
TillidAnsvar og frihed hænger sammen. Jeg fungerer bedst, når mennesker får mandat og står på mål for deres bidrag.
04
EnergiHumor, optimisme og engagement skaber overskud til at arbejde konstruktivt med svære forandringer.
Det næste potentiale

Katalysator mellem mennesker, idéer og retning.

Min profil peger mod roller med et kommercielt eller strategisk mandat tæt på topledelsen, hvor retning, ledelse og konceptudvikling mødes. Ikke som en person, der står uden for organisationen og har alle svarene. Men som den, der hjælper de rigtige mennesker med at se mulighederne og skabe en fælles vej frem.

Se hvordan jeg skaber værdi
Fortrolig samtale

Skal vi mærke efter, om der er et match?

En profil bliver først rigtig interessant i mødet med en konkret opgave, kultur og ambition. Jeg tager gerne den samtale.

Tag en fortrolig samtale